公司開展新員工企業(yè)文化培訓，圍繞2024版員工手冊系統(tǒng)講解企業(yè)認知（歷史、架構(gòu)、文化）與制度規(guī)范（人事、財務、信息安全）。財務部細化報銷流程與合規(guī)要點，運營部強調(diào)信息安全法規(guī)與實操，行政人事部梳理企業(yè)概況、制度及職業(yè)發(fā)展路徑。培訓結(jié)合圖表解析、案例演示及場景模擬，幫助新員工快速融入，強化跨部門協(xié)作意識與合規(guī)執(zhí)行力。

《跟崔小歧學大客戶銷售》課程系統(tǒng)講解了大客戶銷售全流程的核心策略：精準洞察客戶深層動機、高效開發(fā)陌生客戶、專業(yè)拜訪技巧（四素養(yǎng)五步法）、高層溝通話術(shù)、質(zhì)疑化解方法及銷售自我修養(yǎng)。強調(diào)以需求挖掘為基礎(chǔ)，通過價值呈現(xiàn)和關(guān)系深耕，實現(xiàn)從“推銷”到“伙伴”的轉(zhuǎn)變。課程提供實戰(zhàn)模板，助力團隊提升專業(yè)度、客戶信任度及長期共贏能力，推動大客戶銷售從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向體系化作戰(zhàn)。

不斷加強員工綜合管理能力，打造高效、專業(yè)的項目管理梯隊。

2025年5月24日，上海天正員工委員會組織到橫沙島騎行。當日，我們穿越江堤、蘆葦蕩和水杉林，體驗田園野趣。午間農(nóng)家樂分享故事，午后枇杷林驚起白鷺，歡聲笑語中增進默契。夕陽下的騎行印記，展現(xiàn)了團隊在自然中凝聚的力量。天正將繼續(xù)組織活動，深化團隊協(xié)作。

上海天正軟件浙江區(qū)域中心成功開展風語智控報表平臺開發(fā)培訓，采用"線上+線下"模式，覆蓋平臺架構(gòu)、核心功能及開發(fā)規(guī)范。通過案例教學，學員熟練掌握數(shù)據(jù)采集、報表生成等技能，考核通過率100%，均分超90分。培訓有效提升團隊技術(shù)能力，為項目交付奠定基礎(chǔ)，未來將持續(xù)強化技術(shù)培訓體系。

天正智能召開HIP項目年度會議，聚焦AI技術(shù)在項目開發(fā)與管理的創(chuàng)新應用。會議重點探討了AI編程助手推動開發(fā)者角色轉(zhuǎn)型、大模型及智能體技術(shù)架構(gòu)等前沿議題?？偨?jīng)理劉祖權(quán)強調(diào)要深化AI場景研究，圍繞客戶需求優(yōu)化解決方案。會議達成新業(yè)務拓展共識，推動公司向智能化發(fā)展新高度邁進。